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二、部門職責：
1、財務部：制定和貫徹執(zhí)行公司的會計核算制度和財務管理制度，準確核算并按規(guī)定及時對內(nèi)對外報送公司經(jīng)營情況和財務狀況，為公司的經(jīng)營決策和財務管理提供可靠依據(jù)，保證資金安全、控制經(jīng)營成本、提高資金使用效率，促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
2、技術(shù)部：負責對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標準，抓好技術(shù)管理，實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門。
3、生產(chǎn)部：負責貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)運行的指示要求，全面掌握生產(chǎn)運行動態(tài)，對供能保障、技術(shù)設備、調(diào)度運行、倉庫建設、維搶修、企業(yè)安全體系的實施進行分類指導、監(jiān)督協(xié)調(diào)和綜合管理，保障生產(chǎn)運行的正常運轉(zhuǎn)。
4、銷售部：負責制訂公司銷售計劃、市場推廣和市場整合方案，組織計劃實施，提高產(chǎn)品的市場占有率，充分發(fā)揮公司產(chǎn)能；建立公司的銷售業(yè)務規(guī)范和管控制度，規(guī)范銷售管理行為；掌握公司產(chǎn)銷存動態(tài)，合理配置資源，優(yōu)化物流管理，科學調(diào)度產(chǎn)品，提升公司效益。
5、行政管理部：建立及完善公司的行政人事工作體系；制定公司各項規(guī)章制度；管理公司日常行政事務及人力資源工作；做好員工績效管理及職業(yè)培訓；協(xié)助公司領導維護公司對外關系。